Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки Управление цифровыми проектами направлена на формирование у слушателей компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретения новой квалификации в области планирования, организации и управления проектами различной степени сложности и масштаба.
Программа является преемственной к основной образовательной программе высшего образования направления подготовки 09.03.03 «Прикладная информатика», квалификация (степень) – бакалавр, и ориентирована на осуществление профессиональной деятельности в сфере планирования, организации и управления проектами различной степени сложности и масштаба.
Программа является преемственной к основной образовательной программе высшего образования направления подготовки 09.03.03 «Прикладная информатика», квалификация (степень) – бакалавр, и ориентирована на осуществление профессиональной деятельности в сфере планирования, организации и управления проектами различной степени сложности и масштаба.
Очно-заочный
256 часов
Бесплатно*
Формат обучения
Продолжительность
Стоимость
* - для студентов очной формы обучения Московского Политеха
КОМУ ПОДОЙДЕТ ?
СИСТЕМНЫМ АНАЛИТИКАМ
РУКОВОДИТЕЛЯМ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
МЕНЕДЖЕРАМ ПРОДУКТОВ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Результаты прохождения тренинга
Навыки формирования информационной базы для принятия организационно-управленческих решений
Навыки принятия организационно-управленческих решений
Навыки гибкого инженерного мышления
Навыки анализа факторов и предпосылок, влияющих на принятие управленческих решений
Навыки оценки надежности информации для принятия решений
Навыки создания диаграмм и анализа бизнес-процессов с использованием программных средств моделирования
Вы будете
УМЕТЬ
строить BPMN-диаграммы
Диплом о профессиональной переподготовке
описывать бизнес-процессы с помощью графических нотаций
разрабатывать документы и проводить презентации
строить функциональную модель системы и ее диаграмм на разных уровнях детализации
организовывать процесс принятия управленческих решений и аудит его эффективности
проводить анализ бизнес-процессов организации в соответствии с ИСО 9000
использовать программные инструменты для построения диаграмм и анализа бизнес-процессов
проводить структурный анализ процессов при использовании SADT и ARIS методологий
строить диаграммы в соответствии со стандартом документирования технологических процессов IDEF3, строить диаграммы потоков данных DFD, строить UML-диаграммы
обоснованно выбирать современные технологии принятия решений, в том числе в условиях повышенного риска
анализировать входную информацию