inopt@mospolytech.ru
Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом. Технологии"
Приглашаем Вас на программу профессиональной переподготовки "Управление персоналом. Технологии" от Московского Политеха!
📅 Специальное предложение: только до 13.03.2025 стоимость программы всего 5000 рублей!
Вы хотите повысить эффективность вашей команды и узнать о лучших современных технологиях управления персоналом? Приглашаем вас на наш курс "Управление персоналом. Технологии", где вы получите все необходимые знания и навыки для успешного руководства людьми.
На нашем курсе вы погрузитесь в мир современного HR упрвления, изучая такие важные аспекты, как подбор и развитие персонала, вопросы мотивации и вовлеченности сотрудников, а также создание позитивной корпоративной культуры. Мы предлагаем практические занятия, кейс-стадии, чтобы каждый участник мог применить полученные знания на практике.
Наши опытные преподаватели — эксперты в области HR, которые поделятся с вами актуальными трендами и методами, используемыми в ведущих компаниях. Вы узнаете, как эффективно управлять изменениями в команде и как создать условия для роста и развития каждого сотрудника.
Не упустите возможность инвестировать в своё профессиональное будущее и будущее вашей команды. Присоединяйтесь к нашему курсу "Управление персоналом. Технологии" и откройте для себя новые горизонты в управлении человеческими ресурсами!
Программа сформирует и разовьет у обучающихся личностные и профессиональные качества, позволяющих обеспечить выполнение требований профессионального стандарта с учетом особенностей научно-образовательной школы Университета и актуальных потребностей рынка.
- Продолжительность252 часа
- Формат обученияочно-заочный с применением ДОТ
- Продолжительность252 часа
- Формат обученияочно-заочный с применением ДОТ
с применением ДОТ
- сформирует представление о методах осуществления деловых коммуникаций, ведения переговоров и совещаний, технологиях деловой переписки
- сформирует комплексное видение управленческих технологий и инструментария реализации функций управления персоналом
- сформирует представление о технологиях построения индивидуальных профессиональных траекторий и карьерных карт персонала организации
- раскроет теоретико-методологические подходы к формированию эффективной команды с учетом личностных характеристик персонала и улучшению психологического климата в коллективе с применением мотивационных механизмов
- сформирует представление об актуальных направлениях развития рынка труда и рекрутинговых технологиях
Тема 2: Виды, каналы и средства общения
Тема 3: Конфликтные ситуации в деловом общении и пути их разрешения
Тема 4: Формы и виды деловых коммуникаций
Тема 5: Управление взаимоотношениями в структуре современного делового взаимодействия
Тема 2: Технологии отбора персонала
Тема 3: Технологии адаптации персонала
Тема 4. Технологии обучения персонала
Тема 5: Технологии оценки персонала
Тема 6: Анализ затрат на персонал
Тема 2. Понятие, функции, стороны и содержание трудового договора
Тема 3. Порядок заключения и форма трудового договора
Тема 4. Рабочее время и время отдыха. Дисциплина труда
Тема 2: Личностные характеристики лидера
Тема 3: Механизмы выдвижения в лидеры
Тема 4: Основные понятия командообразования
Тема 5: Технологии командообразования
Тема 2: Технологии поиска кандидатов
Тема 3: Инструменты привлечения персонала
Тема 4: Модель компетенций в процессе отбора кадров
Тема 5: Технологии управления HR-брендом компании
Тема 2: Методы и критерии оценки результативности труда
Тема 3: Технологии оценки профессионального поведения и личностных качеств работников
Тема 4: Нетрадиционные подходы к оценке персонала
Тема 5: Технология аттестации персонала и процедура ее проведения
Тема 2: Концепция личных издержек
Тема 3: Оплата труда персонала
Тема 4: Формы мотивации и стимулирования персонала
Тема 5: Технологии разработки системы мотивации и стимулирования
Тема 2: Управление процессов развития персонала
Тема 3: Методы развития персонала
Тема 4: Технологии саморазвития персонала
Тема 5: Эффективность процессов развития человеческих ресурсов
Тема 2: Причины высвобождения персонала
Тема 3. Стратегии высвобождения персонала
Тема 4: Технологии управления текучестью персонала
Тема 5: Организация процесса высвобождения персонала
Тема 2: HR-метрики
Тема 3: HR-аналитика в организации
Тема 4: Анализ и визуализация HR-данных
Тема 2: Система управления персоналом «БОСС – Кадровик»
Тема 3: Программа «1С: Зарплата и управление персоналом 8»
Тема 4: Системы электронного документооборота
Тема 5: Интернет-технологии в управлении персоналом
- Объем программы: 252 часа.
- Диплом о профессиональной переподготовке по окончании курса.
- Новые компетенции в привлечении и отборе сотрудников.
- Умения адаптировать и мотивировать команду для достижения высоких результатов.
- Навыки планирования карьерных траекторий и разрешения конфликтов.
- Эффективные техники ведения деловых переговоров.
Не упустите возможность изменить свою карьеру и стать экспертом в управлении персоналом! Записывайтесь на курс уже сегодня! 🚀
- Крекова
Марина Михайловназаведующий кафедрой «Управление персоналом», доктор экономических наук, профессор - Киселёва
Елена Михайловнакандидат экономических наук, доцент - Игнатьева Ольга Валерьевнакандидат юридических наук, доцент
- Наянов Евгений Александровичэксперт в области управления персоналом
- Арзамасова Екатерина Львовнаэксперт в области управления персоналом