Проектная деятельность в Московском Политехе

Мы открыты для новых проектов!

Сбор проектов на 2024 год открыт до 30 марта

Дней

Часов

Минут

Секунд

Проекты с индустриальными партнерами
Предмет проектирования – решение реальной или перспективной производственной, инженерной, дизайнерской или управленческой задачи, которая стоит перед предприятием

Ждем от Вас:

Проектную задачу и образ итогового результата
Возможность стажировки, практики и трудоустройства для отличившихся участников проекта
Консультационную поддержку проекта
Привлечение представителя компании для реализации проекта с возможностью трудоустройства в университете

Партнерские проекты

Примеры партнерских проектов, которые существуют прямо сейчас

Разработка платформы жестовой коммуникации (ЦНИИ русского жестового языка)
Актуальность: проект ориентированный для социализации инвалидов по слуху (более 10 млн. чел.).
Цель: создание ресурса для лексикографирования жестового языка, обучения жестовому языку глухих и слышащих. Разработанная система должна стать ядром для будущего автоматического переводчика: с русского на жестовый язык посредством 3D-аватара, с жестового на русский посредством машинного зрения; создание антропоморфного робота, способного поддерживать жестовую коммуникацию.
Audit application EXEED
Цель: создать внутренний ИТ-инструмент, позволяющий проводить аудиты дилерских центров, автоматизировать часть ручного труда.
Концепт и обновление сайта автомобильного бренда EXEED
Цель проекта:
1. Создать концепт нового сайта, фокус на мобильную версию. Сайт должен быть футуристическим и инновационным.
2. Модернизировать существующий сайт exeed.ru, подсветить современные технологии, сделать сайт более современным и премиальным, добавить анимацию, донести основные достоинства и технологичные фичи автомобилей EXEED.
Визуализация процессов технического обслуживания подвижного состава производства компании «Трансмашхолдинг»
Целью проекта является разработка приложения с набором анимаций для подготовки и обучения сотрудников по обслуживанию подвижного состава для ОАО РЖД и метрополитена.
Внедрение VR-технологий для нужд компании «ТМХ Инжиниринг» и при обучении локомотивных бригад
Целью проекта является разработка тренажёра на основе технологии виртуальной реальности для подготовки и обучения локомотивных бригад по управлению железнодорожным подвижным составом на различных полигонах эксплуатации. Использование возможностей технологии виртуальной реальности для оценки эргономических характеристик прототипов подвижного состава и тестирования сценариев работы систем подвижного состава на площадках ТМХ Инжиниринг

HR-бренд компании «Бизнес-кар»
Цель проекта: повысить узнаваемость бренда компании БИЗНЕС КАР на рынке труда среди кандидатов, молодых специалистов, высококвалифицированных специалистов с целью привлечения и трудоустройства в компанию. В рамках проекта решить следующие задачи: повысить узнаваемость и привлекательность бренда, решить проблемы с трудоустройством молодёжи; совершенствовать каналы коммуникации с клиентами на сайте, сбор заявок. Улучшить айдентику компании. Разработать стратегию позиционирования компании на рынке
Группа проектов BMW
Решение актуальных открытых профессиональных задач компании BMW Group Россия в сфере работы с персоналом. Автоматизация процессов связанных с управлением персоналом. Совершенствование обучения персонала в области истории бренда BMW и современного модельного ряда. Разработка решений онлайн оценки кандидатов при приеме на работу. Внедрение новых форматов исследования вовлеченности сотрудников. Создание интерактивных карьерных карт и индивидуальных планов развития сотрудников BMW. Применение генеративного искусственного интеллекта в работе с персоналом.
ГУП «Мосгортранс». Программа формирования кадрового резерва
Создание кадрового резерва водителей регулярных городских пассажирских маршрутов в ГУП "Мосгортранс" является важнейшей функцией кадровой политики, от качества реализации которой зависит будущий потенциал организации
Компания «Тинькофф». Исследование онлайн-репутации и инфлюенсер-маркетинга бренда
Цель проекта:
1) Анализ репутации бренда Тинькофф в сети Интернет
2) Изучить и проанализировать правила эффективной онлайн-репутации (анализ рынка и конкурентов)
3) Предложить эффективное управление Интернет репутацией для Тинькофф (краткосрочная и долгосрочная стратегия)
4) Изучить и проанализировать значение маркетинг влияния (инфлюенсер-маркетинг)
5) Изучить ценность инфлюенсер-маркетинга и доверия к нему, могут ли социальные медиа влиять на репутацию бренда? Повышать доверие онлайн-подписчиков, создавать ценности и подталкивать стать клиентов банка
6) Предложить стратегию для инфлюенсер-маркетинга для Тинькофф (краткосрочная и долгосрочная)

Гибкая автоматическая линия изготовления фильтрующих элементов из ППМ (РЕАМ РТИ)
Разработка конструкции гибкой автоматической линии для изготовления фильтрующих элементов нескольких типоразмеров. Фильтрующие элементы из проволочных проницаемых материалов пользуются большим спросом в нефтедобывающей отрасли, поэтому работа по разработке высокопроизводительного оборудования весьма актуальна
Разработка документации по техническому обслуживанию полиграфического оборудования издательства «Наука»
Разработка документации по техническому обслуживанию полиграфического оборудования ФГБУ «Издательство «Наука»

ИЦ «Камаз». Электробус особо малого класса
Проект актуален ввиду развития рынка пассажирских электромобилей.
Цель проекта: создание прототипа электробуса; подготовка специализированных кадров.
Под проекты:
– анализ и разработка транспортного средства;
– трансмиссия и ходовая часть;
– электрооборудование.
Микроэлектромобиль (компания «Autteck»)
Создание компактного электрического автомобиля для различных целей: курьерской службы, каршеринга, для использования для прогулок по паркам и в туристических местах. Такой вид транспорта актуален тем, что он соответствует современным требованиям по экологичности и условиям удобной эксплуатации с высокой экономической эффективностью в городской среде.
Многофункциональный электромобиль «УАЗ»
Проект направлен на разработку перспективного многоцелевого автомобиля с электроприводом на базе шасси автомобиля «УАЗ Карго» с расширенными функциональными возможностями и использованием электрических компонентов российского производства. Проект позволит реализовать потенциал отечественного базового транспортного средства «УАЗ Карго», адаптировав его к требованиям современного автомобильного рынка и потребностям потенциальных клиентов. Реализация проекта позволит предложить готовое решения в области импортозамещения автомобильной техники для предпринимателей и муниципальных структур

Duracell. Переработка батареек
В России утилизируется не более 20% электронных отходов. Отсутствует пропаганда экологической ответственности, а также несовершенна правовая система, регламентирующая утилизацию электронных отходов. Цель проекта: разработать систему раздельного сбора батареек на этапе жилищно-коммунальных служб регионального масштаба ( сбор, транспортировка, утилизация и т.д.)" предложения по совершенствованию системы расширенной ответственности производителя (РОП), технология утилизации ХИТ, проект системы раздельного сбора батареек на этапе ЖК-служб регионального масштаба, эскизный проект контейнера для сбора батареек в МКД.

Календарь проектной деятельности

Схема взаимодействия с партнерами

Февраль
Март

Знакомство и регистрация

Формулировка проблемы с партнером заказчиком. Четкая постановка задачи, понимание образа конечного результата и критериев оценки работы

Апрель
Май

Утверждение проектов

Отбор проектов экспертами Центра проектной деятельности, Центра трансфера технологий, Центра управления наукой, Центра инжиниринга и руководителями профильных образовательных программ

Июнь
Август

Распределение студентов и наставников

Согласование с партнером-заказчиком фактического состава команды обучающихся, создание графика рабочего процесса, утверждение наставников (руководителей) проектов

Сентябрь
Май

Реализация проектов

Организация проектной команды из студентов соответствующих направлений, необходимых для решения проблемы или задачи. Наставник работает со студентами на протяжении всего времени реализации проекта. Представитель компании может проводить регулярные встречи с участниками проекта, дает обратную связь и экспертную поддержку.
В декабре проводится промежуточная защита проекта

Май

Итоговая конференция

Финалом проектной деятельности является студенческая защита, на которой представители Партнера и эксперты Университета принимают полученные результаты работы студентов

Тематика проекта должна соответствовать направлениям подготовки образовательных программ, приоритетным направлениям научных и стратегических исследований. В отборе участвуют представители Центра проектной деятельности, Центра трансфера технологий, Центра управления наукой, Центра инжиниринга Университета и руководители профильных образовательных программ.
Проектный результат должен быть достижимым в рамках сроков реализации проекта.
Инициатором (рецензентом) проекта выстапает индустриальный партнер.

Форма для подачи заявки на проект

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ПРОЕКТ

Контактная информация

Иван Сергеевич ПЕТУХОВ
Начальник Центра проектной деятельности

+7 (929) 931-61-91
i.s.petuhov@mospolytech.ru

Рушан Халитович МАГЖАНОВ
Заместитель начальника Центра проектной деятельности

+7 (903) 127-61-50
r.h.magzhanov@mospolytech.ru

Успейте оставить заявку

Сбор проектов на 2024 год открыт до 30 марта

Дней

Часов

Минут

Секунд

Подать заявку