Швейцарский ученый и бизнесмен Александр Остервальдер и его коллега Ив Пинье разработали универсальную методику, с помощью которой можно создать или проверить уже существующую бизнес-модель для любой сферы деятельности.
Эта методика помогает рассмотреть будущий бизнес в целом, сделав акцент на самых важных его составляющих. Если модель в целом признана удачной, на основе отдельных ее частей составляют и внедряют подробные планы.
Представляет собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации. Компании используют модель для поиска новых точек роста, анализа конкурентов и определения лучших практик развития бизнеса.