© 2022 Московский Политех
Московский Политех
Проект "Московский Политех делится своим опытом"
Уважаемые коллеги!
Московский Политех, флагман проектного обучения, приглашает на обучение по новым эксклюзивным программам!
Уважаемые коллеги! Московский Политех приглашает Вас пройти обучение по новым образовательным программам, основанных на опыте нашего университета!
Проведение обучения возможно, как на базе Московского Политеха, так и удаленно, а также с выездом спикеров в организацию, желающую обучить своих сотрудников!
Мы предлагаем обучение по широкой линейке образовательных программ дополнительного профессионального образования (ссылка на сайт: https://study.mospolytech.ru/dpo), разработку дополнительных образовательных программ под запрос клиента; возможность бесплатного обучения по Федеральным проектам; проведение тренингов по надпрофессиональным навыкам (Soft skills).
Московский Политех, флагман проектного обучения, приглашает на обучение по новым эксклюзивным программам!
Уважаемые коллеги! Московский Политех приглашает Вас пройти обучение по новым образовательным программам, основанных на опыте нашего университета!
Проведение обучения возможно, как на базе Московского Политеха, так и удаленно, а также с выездом спикеров в организацию, желающую обучить своих сотрудников!
Мы предлагаем обучение по широкой линейке образовательных программ дополнительного профессионального образования (ссылка на сайт: https://study.mospolytech.ru/dpo), разработку дополнительных образовательных программ под запрос клиента; возможность бесплатного обучения по Федеральным проектам; проведение тренингов по надпрофессиональным навыкам (Soft skills).
Московский Политех делится своим опытом!
Организация проектной деятельности в университете
Программа повышения квалификации, 36 часов.
В чем уникальность программы:
1. Обучение на базе практических кейсов внедрения проектной деятельности в образовательный процесс университета.
2. Предоставление кейсов локальной нормативно-правовой базы университета по проектной деятельности.
3. Изучение кейсов формирования учебных планов и нагрузки преподавателей Центра проектной деятельности.
4. Изучение кейсов подготовки тем проектов и взаимодействия со стейкхолдерами.
5. Изучение кейсов записи на проекты, механизмов набора студентов.
6. Изучение кейсов осуществления набора преподавателей в Центр проектной деятельности.
7. Изучение кейсов образовательных треков проектной деятельности.
8. Изучение кейсов применения цифровых инструментов в проектной деятельности.
9. Изучение проектов передовой инженерной школы.
10. Изучение кейсов аттестации и экспертизы проектов.
В чем уникальность программы:
1. Обучение на базе практических кейсов внедрения проектной деятельности в образовательный процесс университета.
2. Предоставление кейсов локальной нормативно-правовой базы университета по проектной деятельности.
3. Изучение кейсов формирования учебных планов и нагрузки преподавателей Центра проектной деятельности.
4. Изучение кейсов подготовки тем проектов и взаимодействия со стейкхолдерами.
5. Изучение кейсов записи на проекты, механизмов набора студентов.
6. Изучение кейсов осуществления набора преподавателей в Центр проектной деятельности.
7. Изучение кейсов образовательных треков проектной деятельности.
8. Изучение кейсов применения цифровых инструментов в проектной деятельности.
9. Изучение проектов передовой инженерной школы.
10. Изучение кейсов аттестации и экспертизы проектов.
Организация и администрирование работы многофункционального центра в университете
Программа повышения квалификации, 36 часов.
Программа повышения квалификации «Организация и администрирование работы многофункционального центра в университете» посвящена выстраиванию системы работы многофункционального центра университета.
Материалы программы базируются на многолетнем опыте работы многофункционального центра Московского Политеха.
Содержание программы
Программа повышения квалификации «Организация и администрирование работы многофункционального центра в университете» посвящена выстраиванию системы работы многофункционального центра университета.
Материалы программы базируются на многолетнем опыте работы многофункционального центра Московского Политеха.
Содержание программы
- Становление мультифункционального центра (МФЦ) в Московском Политехе
- Услуги, предоставляемые МФЦ
- Нормативно-правовое обеспечение МФЦ
- Организация сбора, хранения и использования документов (личных дел) обучающихся
- Механизмы взаимодействия МФЦ с внешними организациями и структурными подразделениями Московского Политеха
- Цифровые сервисы МФЦ. Используемое программное обеспечение
- Практическое использование цифровых сервисов МФЦ
Организация работы приемной комиссии в образовательной организации
Программа повышения квалификации, 72 часа.
Эксклюзивная программа от Московского Политеха!
Не знаете как обеспечить эффективную работу приемной комиссии?
Специалисты Московского Политеха поделятся своим опытом!
Компетенции, получаемые в ходе обучения:
- Владение основными знаниями и понятиями о правовых основах поступления в образовательные организации высшего образования;
- Знание структуры приема;
- Цифровые навыки;
- Способность использовать информационные и коммуникационные технологии для доступа к информации, для ее поиска, организации, обработки, оценки, а также для продуцирования и передачи (распространения);
- Эффективная коммуникация.
Ближайший страт 24-26.02.2025
Эксклюзивная программа от Московского Политеха!
Не знаете как обеспечить эффективную работу приемной комиссии?
Специалисты Московского Политеха поделятся своим опытом!
Компетенции, получаемые в ходе обучения:
- Владение основными знаниями и понятиями о правовых основах поступления в образовательные организации высшего образования;
- Знание структуры приема;
- Цифровые навыки;
- Способность использовать информационные и коммуникационные технологии для доступа к информации, для ее поиска, организации, обработки, оценки, а также для продуцирования и передачи (распространения);
- Эффективная коммуникация.
Ближайший страт 24-26.02.2025
Построение системы взаимодействия с корпоративными партнерами
Программа повышения квалификации, 36 часов.
Эксклюзивная программа от Московского Политеха!
Программа повышения квалификации «Построение системы взаимодействия с корпоративными партнерами» посвящена выстраиванию университетом эффективной работы с индустриальными партнерами, образовательными организациями и государственными учреждениями.
Материалы программы базируются на многолетнем опыте реализации университета стратегических партнерств. Эксперты поделятся информацией, которая поможет слушателям не только углубить знания в области взаимодействия университетов с партнерами, но и овладеть практическими навыками, необходимыми для успешной работы в области образования.
В ходе обучения слушатели изучат:
- нормативные документы и основы взаимодействия университета с партнерами
- спектр услуг, предоставляемых университетом для индустриальных партнеров и образовательных организаций
- методы организации системной работы с представителями индустрии и развития партнерских связей
- механизмы взаимодействия с организациями в рамках приемной кампании
- методы реализации практико-ориентированного обучения и проектной деятельности
- методы проведения исследований и создания инновационных проектов
Эксклюзивная программа от Московского Политеха!
Программа повышения квалификации «Построение системы взаимодействия с корпоративными партнерами» посвящена выстраиванию университетом эффективной работы с индустриальными партнерами, образовательными организациями и государственными учреждениями.
Материалы программы базируются на многолетнем опыте реализации университета стратегических партнерств. Эксперты поделятся информацией, которая поможет слушателям не только углубить знания в области взаимодействия университетов с партнерами, но и овладеть практическими навыками, необходимыми для успешной работы в области образования.
В ходе обучения слушатели изучат:
- нормативные документы и основы взаимодействия университета с партнерами
- спектр услуг, предоставляемых университетом для индустриальных партнеров и образовательных организаций
- методы организации системной работы с представителями индустрии и развития партнерских связей
- механизмы взаимодействия с организациями в рамках приемной кампании
- методы реализации практико-ориентированного обучения и проектной деятельности
- методы проведения исследований и создания инновационных проектов
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Программа повышения квалификации, 108 часов.
Программа предназначена для кадрового резерва образовательных организаций, основу программы составляют деловые игры, кейсы и мозговые штурмы.
Эксклюзивная программа от Московского Политеха поможет Вам овладеть данными компетенциями!
Компетенции, формируемые в ходе обучения
Управленческие компетенции:
- создание эффективной команды с помощью развития и мотивации работников: делегирование, постановка целей, мотивация персонала, обучение, решение конфликтных ситуаций.
Межличностные компетенции:
- эффективное выстраивание взаимодействия с коллегами и разрешение конфликтов;
- навыки аргументации, убеждения, презентации;
- выстраивание функциональных отношений.
Системные компетенции:
- ориентация на цели образовательной организации;
- понимание контекста рабочей ситуации и взаимосвязи процессов;
- понимание влияния своего подразделения на деятельность процессов всей образовательной организации.
Организация деятельности:
- обеспечение эффективности в изменяющихся условиях;
- навыки тайм-менеджмента, расстановка приоритетов;
- управление ресурсами;
- управление изменениями.
Профессионально-технические знания и навыки:
- владение нормативными документами;
- разработка локальной нормативной документации.
Инструментальные компетенции:- технологические знания и навыки, необходимые для выполнения обязанностей в связи со спецификой деятельности.
Программа предназначена для кадрового резерва образовательных организаций, основу программы составляют деловые игры, кейсы и мозговые штурмы.
Эксклюзивная программа от Московского Политеха поможет Вам овладеть данными компетенциями!
Компетенции, формируемые в ходе обучения
Управленческие компетенции:
- создание эффективной команды с помощью развития и мотивации работников: делегирование, постановка целей, мотивация персонала, обучение, решение конфликтных ситуаций.
Межличностные компетенции:
- эффективное выстраивание взаимодействия с коллегами и разрешение конфликтов;
- навыки аргументации, убеждения, презентации;
- выстраивание функциональных отношений.
Системные компетенции:
- ориентация на цели образовательной организации;
- понимание контекста рабочей ситуации и взаимосвязи процессов;
- понимание влияния своего подразделения на деятельность процессов всей образовательной организации.
Организация деятельности:
- обеспечение эффективности в изменяющихся условиях;
- навыки тайм-менеджмента, расстановка приоритетов;
- управление ресурсами;
- управление изменениями.
Профессионально-технические знания и навыки:
- владение нормативными документами;
- разработка локальной нормативной документации.
Инструментальные компетенции:- технологические знания и навыки, необходимые для выполнения обязанностей в связи со спецификой деятельности.
Академический тьютор
Программа повышения квалификации, 36 часов.
Академические тьюторы - это команда специально обученных, погруженных в различные области знания людей, готовых оказывать обучающимся консультации по вопросам разработки собственных исследований, раскрытия их творческих и креативных способностей, а также умеющих формировать команды и налаживать коммуникацию внутри группы.
Основная цель академического тьютора — развивать обучающихся, через раскрытие их собственного потенциала.
Эксклюзивная программа от Московского Политеха поможет Вам овладеть данными компетенциями!
Академические тьюторы - это команда специально обученных, погруженных в различные области знания людей, готовых оказывать обучающимся консультации по вопросам разработки собственных исследований, раскрытия их творческих и креативных способностей, а также умеющих формировать команды и налаживать коммуникацию внутри группы.
Основная цель академического тьютора — развивать обучающихся, через раскрытие их собственного потенциала.
Эксклюзивная программа от Московского Политеха поможет Вам овладеть данными компетенциями!
Внедрение системы ключевых показателей эффективности в образовательной организации
Программа повышения квалификации, 18 часов.
Мы предлагаем уникальную возможность овладеть методиками и инструментами, которые помогут вам принимать обоснованные решения, улучшать операционные процессы, увеличивать показатели и укреплять конкурентные позиции вашей образовательной организации.
В ходе обучения слушатели изучат:
- нормативные документы
- задачи, функции и структуру рабочей группы
- перечень ключевых показателей эффективности
- механизмы сбора, хранения и аналитики документов.
- механизмы взаимодействия с научными структурными подразделениями.
- алгоритмы использования цифровых сервисов.
Содержание программы:
1. Внедрение системы ключевых показателей эффективности
2. Перечень КПЭ
3. Нормативно - правовое обеспечение
4. Сбор, хранения и аналитика результатов
5. Цифровые сервисы
6. Разработка КПЭ на базе своей организации
7. Изменение системы оплаты труда руководителей, с учетом внедренных показателей эффективности
Мы предлагаем уникальную возможность овладеть методиками и инструментами, которые помогут вам принимать обоснованные решения, улучшать операционные процессы, увеличивать показатели и укреплять конкурентные позиции вашей образовательной организации.
В ходе обучения слушатели изучат:
- нормативные документы
- задачи, функции и структуру рабочей группы
- перечень ключевых показателей эффективности
- механизмы сбора, хранения и аналитики документов.
- механизмы взаимодействия с научными структурными подразделениями.
- алгоритмы использования цифровых сервисов.
Содержание программы:
1. Внедрение системы ключевых показателей эффективности
2. Перечень КПЭ
3. Нормативно - правовое обеспечение
4. Сбор, хранения и аналитика результатов
5. Цифровые сервисы
6. Разработка КПЭ на базе своей организации
7. Изменение системы оплаты труда руководителей, с учетом внедренных показателей эффективности
Управление образовательной организацией
Программа профессиональной переподготовки, 252 часа.
Если вы хотите выстроить системную работу по совершенствованию и продвижению вашей образовательной организации, тогда эта программа будет незаменима для Вас!
Успешные управленцы-практики передадут вам свой опыт!
В результате обучения по программе слушатели узнают:
- особенности разработки локальной нормативной документации;
- механизмы организации успешной приемной кампании;
- механизмы выстраивания маркетинговой стратегии;
- особенности построения успешных докладов и презентаций;
- особенности стратегического менеджмента в образовании;
- особенности выстраивания системы дополнительного профессионального образования;
- особенности использования цифровых инструментов управления;
- особенности бюджетирования процессов;
- особенности ведения продаж в образовании;
- механизмы выстраивания деловых коммуникаций и ведения переговоров;
- особенности разработки и принятия управленческих решений;
- особенности психологии управления в образовании.
Программа переподготовки разработана в соответствии с профстандартом 01.010 Руководитель образовательной организации высшего образования
Если вы хотите выстроить системную работу по совершенствованию и продвижению вашей образовательной организации, тогда эта программа будет незаменима для Вас!
Успешные управленцы-практики передадут вам свой опыт!
В результате обучения по программе слушатели узнают:
- особенности разработки локальной нормативной документации;
- механизмы организации успешной приемной кампании;
- механизмы выстраивания маркетинговой стратегии;
- особенности построения успешных докладов и презентаций;
- особенности стратегического менеджмента в образовании;
- особенности выстраивания системы дополнительного профессионального образования;
- особенности использования цифровых инструментов управления;
- особенности бюджетирования процессов;
- особенности ведения продаж в образовании;
- механизмы выстраивания деловых коммуникаций и ведения переговоров;
- особенности разработки и принятия управленческих решений;
- особенности психологии управления в образовании.
Программа переподготовки разработана в соответствии с профстандартом 01.010 Руководитель образовательной организации высшего образования